Penteo presenta su último informe: Estrategia de  digitalización en la Industria 4.0

La Industria 4.0 es la transformación digital aplicada a las áreas de operaciones y producción de las compañías y promete proporcionar una cadena de valor altamente integrada

1. Es un mercado incipiente y menos maduro de lo que quizá se esperaba en 2022, agregación de múltiples disciplinas tecnológicas y, por tanto, complejo.
2. Las empresas cliente no disponen de las tecnologías para considerar que tienen un modelo de Industria 4.0. Tener una estrategia definida alineada con la estrategia de la empresa es el factor relevante para avanzar hacia dicho modelo. Hemos dado algunas recomendaciones para ello.
3. La empresa industrial tipo española personaliza sus productos a las necesidades de los clientes a partir de una base común estándar; utiliza un volumen bajo de datos para proveer servicios y productos, ligado a la poca implantación de soluciones Big Data, Analytics e IA; con una automatización de maquinaria inferior al 5%, pero altamente integradas entre ellas.
4. El nivel de integración de procesos externos con proveedores y clientes solo se realiza a demanda de estos y de manera básica. Tiene una respuesta moderada ante cambios de mercado y necesidades concretas de negocio, con la mayoría de los empleados no formados correctamente en las habilidades requeridas para la Industria 4.0.
5. La organización, mayoritariamente, está conformada en silos, con los departamentos de tecnología de información (IT) y tecnologías de operación (OT) no integrados y, por tanto, a menudo actuando de forma independiente. Debe seguir fomentándose la integración IT-OT de manera holística.
6. Revisando las distintas tecnologías que conforman la disciplina, las organizaciones disponen de redes dedicadas y de maquinaria conectada, pero existe nula penetración de soluciones más innovadoras, como la realidad virtual o aumentada, que tampoco ha tenido el éxito que se esperaba años atrás a estas alturas. Principalmente, porque cuesta vérsele el valor. Quizá si el Metaverso se convierte en realidad puede ser un importante impulsor.
7. La oferta presenta un número de proveedores y productos muy elevado y fragmentado según tecnología, soluciones y espectro de servicios, soluciones y productos, con proveedores especialistas en ingeniería de automatización de las plantas de fabricación, y proveedores generalistas especialistas en integración de sistemas y que proporcionan las capacidades y plataformas para análisis de información.
8. Las empresas consideran todavía que la tecnología y los proveedores no han alcanzado su plenitud para generalizar su uso.
9. La ‘servitización’ es una transformación que no puede ser ignorada. ‘Servitizar’ el negocio requiere un cambio fundamental de mentalidad y es clave para transformar nuestros modelos de Industria 4.0
10. La empresa española se encuentra en la fase de desconocimiento tras la aparición de la 4ª Revolución Industrial, y avanzando hacia una etapa de aceptación para empezar su implantación. Para no quedarse atrás, en los próximos años se precisarán cambios importantes en la cultura de empresa y su contexto de innovación, pero también cambios estructurales en materia de cualificación de profesionales o de seguir fomentando legislación o normativa específica (como la nueva ley de resiliencia cibernética para 

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