Durante esta jornada, daremos las herramientas clave para dar respuesta a las siguientes cuestiones:

• Aspectos son claves en la Estrategia y la Gestión del Portfolio.
• El rol del Business Partner: misión, qué debe hacer, qué no debe hacer y retos. Valor de mercado.
• Modelos organizativos y diferentes niveles de madurez.
• Modelos de priorización de proyectos, criterios estratégicos y criterios tácticos.
• Gobierno de la demanda táctica y operativa.
• Gestión de la capacidad, asignación de recursos.
• Modelos de Business Case para la evaluación de oportunidades.
• Indicadores de Demanda e inversión (KPIs). Benchmark de mercado.
• Herramientas de gestión (SW) de Demanda.