Lanzamos el primer Penteo Day en el que podrás disfrutar de una jornada completa en la que reflexionaremos sobre la relación de la PMO con la compañía a través de ponencias expertas, experiencias de clientes y con espacios de networking para compartir reflexiones.

•  ¿Por qué es importante una correcta definición de tu PMO?
•  ¿Tienes los objetivos de PMO bien definidos?
• ¿Entiendes el verdadero impacto del cambio de PMO?
• ¿Estás gobernando correctamente la ejecución de PMO?
•   ¿Cómo es la participación de PMO en los procesos de demanda, en los métodos de análisis y en los postmortem de los proyectos?
• PMO y agilidad ¿Cómo gobernarlo?
• ¿Cuáles son las skills y perfiles de gestión de proyectos ?
   
  Analizaremos estas y muchas otras incógnitas durante nuestra sesión del próximo 2 de Febrero.