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Las claves del éxito de la cultura Agile

11 de noviembre (online)

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Beneficio

Liderazgo Ágile en tiempos complejos, volátiles e inciertos Impulsar a personas que lideran equipos a conseguir altos niveles de compromiso y eficacia, a través de una mejora en las relaciones y fomentando una cultura de Agilidad en entornos VUCA. - Liderazgo Situacional - Principios de la Agilidad - Herramientas gestión online equipos distribuidos - Gestión de la incertidumbre - Agile Mindset - Toma de decisiones - Gestión Emocional situación equipo - Comunicación en quipos distribuidos online – Promover la conexión con y entre el equipo -

Contenidos y Objetivos

  • Entornos VUCA, Liderazgo y Agilidad: AgileLeadership.
  • Valores y principios Agiles.. Agilidad Técnica versus Agilidad organizativa.
  • Herramientas y técnicas para fomentar el trabajo Agile para gestionar la incertidumbre.
  • Habilidades directivas del “Líder de Equipos”: Poner a tu equipo en proactividad. Dinámica
  • Herramientas de gestión emocional con equipos en entornos complejos e inciertos. Dinámica.
  • Liderazgo situacional por influencia. Dinámica.
  • Delegar la toma de decisiones en equipos autogestionados. Dinámica.
  • El reconocimiento para generar círculos virtuosos en los equipos Ágiles. Aprender a facilitar espacios de reconocimiento online.
  • Crear una cultura de valoración en el equipo. Influir y liderar motivando, construyendo y resolviendo. Drivers motivacionales. Dinámica.

Fecha y Hora

Jueves, 11 de Noviembre de 11:00 h 14:00 h

Sesión Teams online

 

 

Puedes inscribirte a nuestros encuentros a través de nuestro Portal de Clientes de Penteo. 

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Ponente

juan antonio gomez
Juan Antonio Gómez
 

Consultor y Formador de Agilidad, Softskills y programas de desarrollo competencial. Investigador y Divulgador de la aplicación de la Agilidad en Recursos Humanos.

Coordinador Académico y profesor de HRAgile y AgileHR en universidades y Escuelas de Negocio (EADA, UB-IL3).

Consultor certificado en Transformación Cultural Sistémica. Acumula más de 2.000 horas como consultor y formador en creatividad, habilidades, Agilidad y procesos de innovación.

 

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