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Back to the process: The process driven enterprise

16 de  Diciembre ( Sesión online)

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Beneficios

 
 

Obtener una visión estratégica de la relación que hay entre la transformación digital y su impacto en los procesos de negocio.

Identificar aquellos aspectos clave que diferencian las empresas orientadas al proceso del resto Process Driven Enterprise.

Como construir una estrategia de transformación basada en la mejora de procesos.

Obtener una visión estratégica de la relación que hay entre la transformación digital y su impacto en los procesos de negocio.

Identificar aquellos aspectos clave que diferencian las empresas orientadas al proceso del resto Process Driven Enterprise.

Como construir una estrategia de transformación basada en la mejora de procesos.

Contenidos y Agenda
  • Transformación digital y procesos

  • Impacto en procesos. Caracterizando el impacto en procesos.

  • La situación actual en las empresas. Los procesos no son foco.

  • El rol del área de tecnología en los procesos. Funciones clave.

  • Gobierno y gestión en empresas orientadas al proceso.

  • Datos información e indicadores clave de proceso (KPIs).

  • Tecnología para el gobierno y gestión por procesos.

  • Levantamiento de procesos. Metodología y plantillas.

Ponente

Jose Luis Perez

José Luis Pérez Tejada

Director de Análisis en PENTEO

Responsable de Análisis de Cataluña. Ingeniero de Telecomunicación. 10 años de gestión de proyectos y desarrollo de cuentas y 4 años en desarrollo empresarial. Experiencia intersectorial y profundo conocimiento en telecomunicaciones, (BSS, OSS), transporte e industrias aéreas.

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