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    Caso de éxito: SAP BPC (Business Planning & Consolidation) en Saba

Presupuestación táctica y operativa en una única solución ágil y predictiva.

Contenido del informe:

El cliente: Saba

La necesidad

La solución de SDG para Saba: Implantación
de SAP BPC

Factores clave de éxito

Retos superados (barreras a tener en cuenta)

Beneficios y satisfacción

Aspectos a considerar

El cliente: Saba

Saba Infraestructuras (Saba) es un operador de referencia en la gestión de
aparcamientos y parques logísticos. Tiene presencia en 6 países, España, Italia,
Chile, Portugal, Francia y Andorra y una plantilla media cercana a las 1.200
personas. Cuenta con experiencia en la gestión de aparcamientos, a través de
Saba Aparcamientos, desde 1966, y en la de parques logísticos, a través de Saba
Parques Logísticos, desde 1999.
Criteria CaixaHolding, como accionista de referencia, Torreal, KKR y ProA
Capital, junto a 3.500 accionistas minoritarios, conforman el accionariado de
Saba. La compañía dispone de una estructura financiera equilibrada y un
portafolio de activos de calidad que combinan madurez y desarrollo. Está
orientada al trabajo directo con las Administraciones Públicas, que regulan las
concesiones, y los clientes, adaptándose a sus necesidades.
Saba dispone de más de 184.000 plazas de aparcamiento distribuidas en unos
340 emplazamientos de 130 municipios de España, Italia, Chile, Portugal, y
Andorra. Asimismo, cuenta con un conjunto de parques logísticos que suman
620 hectáreas y están ubicados en Barcelona, Sevilla, Álava, Lisboa y Toulouse.
Los ingresos consolidados de Saba en 2013 alcanzaron los 190 millones de
euros, correspondiendo un 78% a la explotación de aparcamientos y un 22% a
la explotación de parques logísticos.

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